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2007年11月05日（月） [長年日記]
■ 分担の結果。。。
「やれる範囲の仕事をやる」ためには、何を残し何を分担するかを決めなければなりません。
これまで、リーダー業務と要素担当を兼務していました。
ふつう、こんなプロジェクトの体制は無理です。しかし、諸先輩方がそれをこなしてきたために、自分の番になったとき、自分もそうするのが妥当であろう、力量以上の仕事だけどがんばろう、と自然に受け入れてしまいました。今思えば、ここでもっと喚いておけば（仕事の分量は変わらなかったとしても）今のような事態にはなっていなかったんじゃないか、と後悔してます。
というわけで、両方は無理。どちらか一方に絞るのですが、「リーダー業務は、自分でも初めてのことなので、代わりを頼める。要素担当は、細かいところは自分しかわからないので、代わりがいない。」ということで、リーダー業務を外し、要素担当に専念することにしました。
今は、プロジェクトをやり遂げられなかった敗北感と、所詮自分はこのていどなんだという劣等感と、仕事をお願いする同僚への申し訳なさと、肩身の狭さを感じています。ごめんなさい。
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